客户在哪里
分布在中国香港、马来西亚、上海、北京、大连等地
客户不是集中在某一个行业。从跨境电商、外贸出口，到装备制造、教育培训、信息科技、食品加工、家居商贸、连锁门店、建筑工程、供应链物流，十个行业的账我们都做过。行业不同，坑不一样，处理方式也不一样。
10服务行业
4城市客户直连
3跨境设立服务
5生命周期阶段
服务行业
区域布局
总部在大连，沪青两地有关联机构可就近协助
- 总部大连
- 关联机构上海 · 青岛
- 合作机构哈尔滨 · 成都 · 海南 · 北京 · 天津
- 客户分布中国香港 · 马来西亚
关联机构可就近协助客户对接当地工商、税务事项；香港与马来西亚方向可提供公司设立、跨境架构与身份规划。
其他服务
- 香港公司设立
- 马来西亚公司设立
- 跨境架构与身份规划
精选案例
客户名称已做脱敏处理，问题、方案、成果按实际项目写
某供应链物流集团 集团化经营
- 背景
- 干线运输集团，多主体经营、关联往来频繁。
- 问题
- 客户与供应商往来对账不清、账龄偏长、余额不符；各主体自然人持股，分红税负固化、责任连带。
- 方案
- 全维度往来核对并出余额调整表；按人员与车辆重配收入成本；搭家族持股平台理顺股权。
- 成果
- 往来逐笔对平、报表还原真实经营；股权与责任风险前置隔离。
某装备制造企业 年出口约 8000 万元
- 背景
- 装备制造出口企业，主要销往德国、土耳其、巴西、美国。
- 问题
- 免抵退口径不清，成本核算颗粒度粗，担心税务检查、缺完税背书。
- 方案
- 重建成本核算 + 代理记账 + 出口退税 + 税务检查应对。
- 成果
- 退税与纳税口径清晰、成本核到单品；连续取得完税证明，累积银行信用。
某建材外贸出口企业 年出口额超亿元
- 背景
- 外贸出口企业，出口品类复杂、单量大。
- 问题
- 退税品、免税品、视同内销品混杂；退税率调整致预警补税，退税慢、资金押款重。
- 方案
- 品类与政策逐项归位、单证重排、申报节奏重设。
- 成果
- 当月完成 2 笔大额退税，释放资金占用 1700 余万元。
某教育培训集团 多主体 · 多校区
- 背景
- 学历提升与职业培训，多主体持有执照。
- 问题
- 按收付实现制核算，已销课收入与预收负债分不清，报表失真。
- 方案
- 按课时确认收入的核算模型 + 月度经营报表 + 冗余执照清理。
- 成果
- 收入按课时还原，人效与费用可横向比较；主体架构精简。
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