清蓝禾财税
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关于我们

大连清蓝禾企业管理有限公司 · 清蓝禾财税

谁在做,团队有谁,办公室在哪,资质有哪些。最后是顾清云写给创业者的一封信——关于财务到底该怎么配,他用十五年经验给了一个答案。

我们是谁

大连清蓝禾企业管理有限公司 · 品牌「清蓝禾财税」

公司成立于 2025 年 3 月 25 日,经大连市财政局批准设立,持《代理记账许可证书》编号 DLJZ21020520250007,法定代表人顾清云。办公地点在大连高新区敬贤街 26 号腾讯大厦 202 室。

业务范围是商、财、税、法四块:工商登记、财务核算、税务申报与合规、法律支持。服务对象是中小微企业,从设立到传承,用一套团队对接,不换人、不换账。

  • 2025成立年份
  • 10+布局城市
  • 100%员工持证
  • 10团队成员
  • 创始人

    顾清云

    创始人 / 总经理 · 15 年财务管理经验

    3 年企业财务管理 + 11 年大型财税公司总监
    擅长领域
    出口退税、税务稽查应对、股权架构设计、财务体系搭建、税务合规管理
    服务方式
    每月到企集中工作,重大事项随叫随到,整体投入约为全职总监的五分之一至三分之一
    创办初衷
    把「管家式」服务带进中小微企业——不只把账做对,更要替企业提前看清风险、做好决策依据

    顾清云 15 年间只把六件事做透:合规守牢底线(查风险 · 理边界 · 常防控)、资金盘活血脉(隔公私 · 控账期 · 活血脉)、股权筑稳基业(搭架构 · 明权责 · 立机制)、经营提效业绩(优考核 · 搭流程 · 配薪酬)、融资做强估值(规报表 · 用政策 · 稳节奏)、利润撬动增长(统口径 · 拆成本 · 识盈利)。

    专业团队

    律师 · 税务师 · 注册会计师 · 财税咨询师 · 各司其职

    一人一事,一事一责。十个人分工不同,互为复核——做账的不管申报,申报的不管复核,复核的签字在前。

    顾清云创始人 / 总经理

    15 年财务管理经验,陪伴数十家企业从初创走到规模化。擅长出口退税、税务稽查应对、股权架构设计、财务体系搭建与税务合规管理。

    戴林麟专职律师

    具备多年商事法律服务与跨领域实战经验,擅长从法律与商业双重视角为企业提供公司法及金融类专业支持。

    孙宇辰硕士研究生 · 注册会计师 / 高级会计师 / 税务师

    以财务审计为主、税务咨询与检查为辅,含行政事业单位专项审计、司法机关会计鉴定、财务决算与科技结题、海关稽查、尽职调查、企业清算及财税内控核查。

    安晓梅律师 / 税务师

    北京德恒(沈阳)律师事务所合伙人、财税委主任;瑞诚税务师事务所东北区域合伙人;沈阳市律师协会财税委员会副主任;辽宁省律师协会财税委员会委员;“一带一路”国际商事调解中心调解员。

    赵红岩中级会计师

    擅长账务清理、制造业企业成本核算、财务系统搭建。

    何昕颖财税咨询师

    共享财务总监项目经理,专注跨境电商企业全流程财税落地服务;擅长账务体系标准化搭建与合规梳理、经营数据分析;财税行业 4 年累计 500+ 客户服务经验。

    王同辉税务师 / 会计师

    负责代理记账、税务处理、出口退税业务,熟悉外贸全流程,助力企业安全稳健经营。

    王嘉会计师

    覆盖多项代办业务,精通财务、税务、工商、海关、行政相关事宜。

    吴悠悠财税咨询师

    7 年企业财税实战经验,深耕中小微企业财税合规管理;擅长账务梳理、税务风险排查、税负优化、政策落地应用。

    栗敏雅总账会计

    负责全盘账务处理,精通凭证、结账、报表、税务、成本核算相关工作。

    办公环境 & 资质荣誉

    大连高新区腾讯大厦 202 室 · 欢迎莅临喝茶看账

    前台有形象墙,档案室按项目归档,客户资料专柜存放。来之前打个电话,我们把您的账调出来一起看。

    资质证照

    证照齐全 · 合规经营 · 欢迎查验

    代理记账许可证书,编号 DLJZ21020520250007

    代理记账许可证 · 财政部监制

    营业执照,法定代表人顾清云

    营业执照 · 法定代表人 顾清云

    税务师事务所行政登记证书

    税务师事务所行政登记证书

    写给创业者的一封信

    关于财务怎么配,想和您聊几句心里话

    您好!我是顾清云,一名深耕财税十五年的财务人。写这封信,是想和您聊聊几乎所有成长期企业都会遇到的一道选择题——财务,到底该怎么配?

    招一名会计,日常账务有人管;可股权、税务、利润、融资这些大事,往往无人把关。聘一位全职财务总监,一年三五十万的成本,又让多数成长期企业望而却步。

    一段亲历

    曾有一家科技公司,引入上市公司四千万战略投资时风光无限,却因业绩对赌条款一步步走到争议、退出与清算。我以财务顾问身份全程在场——从条款磋商、尽调配合,到争议处理、清算注销。

    正因亲历,我比多数人更清楚一件事:同一个条款,事前看是机会,事后看可能是代价,差别只在于签约之前,有没有人替您把账算到三年以后。

    十五年间,我只把六件事做透

    合规

    守牢合规底线
    查风险 · 理边界 · 常防控

    资金

    盘活资金血脉
    隔公私 · 控账期 · 活血脉

    股权

    筑稳股权基业
    搭架构 · 明权责 · 立机制

    经营

    提效经营业绩
    优考核 · 搭流程 · 配薪酬

    融资

    做强融资估值
    规报表 · 用政策 · 稳节奏

    利润

    撬动利润增长
    统口径 · 拆成本 · 识盈利

    我的建议很简单:一名基础会计承接日常核算,我以财务总监身份按需介入——每月到企集中工作,重大事项随叫随到,整体投入约为全职总监的五分之一至三分之一。若您愿意,一起坐下来聊聊。

    顺颂商祺
    顾清云
    大连清蓝禾企业管理有限公司 · 创始人
    微信 / 手机:150 4119 0325

    想聊聊财务该怎么配?

    不推销方案,先把您现在的配置和缺口说清楚。

    0411-82675591 · 150 4119 0325(微信同号)