智能体检 · 共享财务总监 · 跨境出口退税 · 股权架构
常规的记账报税按月交付就行，但有些事不能按月做。这一页把四项专项服务写清楚：各自解决什么问题、包含什么内容、什么情况下该做。看完能判断自己现在需不需要。
体检找问题 · 总监补能力 · 退税拿现金 · 股权定格局
常规的记账报税，按月度交付就行。但有些事不是按月做的：融资前要自查一遍、退税第一笔不知道怎么下手、老板想把股权理顺、公司长到千万营收以后发现没人能跟您谈经营——这四件事我们单独拿出来做，每一件都配专门的人和方案。
给企业做个深度体检，找出漏洞和风险
不用整理资料、不用跑现场。客户扫一扫，授权企业信息，系统自动完成体检，报告由专业团队一对一解读。这是最快的摸清家底的方式——很多老板以为自己没问题，做完报告才发现进销项早就对不上了。
上下游发票穿透、三年财务数据分析、汇算清缴稽查指标分析。
多维度税务稽查指标提示，三大能力状况分析，全程数据可溯源。
季度经营数据分析、申报数据风险提示、企业三大能力状况分析。
企业全景尽调与上下游穿透；股东及股权、司法、税务信息；知识产权、社保信息；招投标等多维公开数据。
融资前自查
股改前自查
接受检查前自查
年度例行体检
业绩治百病，财务要人命 —— 专为千万营收成长型企业打造
公司长到千万营收，账有人记、税有人报，但没有一个人能跟老板坐下来谈经营。全职财务总监解决得了这件事，可一年三五十万的成本，多数成长期企业掏不起。共享财务总监就是补这个位置：总监的脑子，加上会计师和税务师的团队，按月付费。
| 对比维度 | 全职财务总监 | 共享财务总监（清蓝） |
|---|---|---|
| 用人成本 | 月薪 3 万起，另加社保及管理成本 | 约为全职总监的五分之一至三分之一 |
| 到位速度 | 招聘周期长，磨合成本高 | 即签即用，团队作战 |
| 专业纵深 | 单人经验，视角有限 | 总监 + 会计师 + 税务师团队支撑 |
| 持续稳定 | 离职风险，交接断层 | 服务连续，资料沉淀在体系 |
财务托管、账务规范化。
专项问题诊断与建议。
流程、制度、岗位职责。
定期汇报、经营数据解读。
经营更安心。
防跑冒滴漏。
控制分红两不误。
稳健增长。
数据支撑融资。
赚明白的钱。
详细服务内容与适用判断，另有专页说明：共享财务总监。
《跨境合规退税密码》—— 六关都守住，退税稳拿住
进出口权办理、出口退税备案，合规证照护航全流程。
商标、专利与知识产权布局，保护创新有底气。
跨境收汇、结汇路径规范，资金往来清清爽爽。
报关单证核查匹配，合规申报零风险。
退税申报经得起核查，政策红利应享尽享。
收入入账口径规范，账务处理风险清零。
业务模式先把关，把风险挡在发生之前，而不是出了问题再补救。
合同、单证、申报全程留档，每一笔业务的来龙去脉清清楚楚。
账、票、表三相符，任何时候都经得起检查，这是底线。
首次退税全流程与常见退回原因，另有专页说明：跨境电商财税。
股权是企业的顶层设计 —— 控制权收放有度，分钱分得心安
谁说了算、分多少、怎么进退，白纸黑字定清楚。
家企隔离，经营风险不牵连家庭财富。
有限合伙持股平台，为团队激励预留通道。
增资、分红、转让、退出全程护航。
架构图为示意，实际方案按企业情况定制。家族控股平台对主体经营公司通常为 100% 持股。
67% 绝对控制权 修改章程、增减资本、合并分立等特别决议，一锤定音。
51% 相对控制权 日常经营重大事项，股东会普通决议说了算。
34% 一票否决权 超过 1/3，特别决议须经其同意，重大事项守得住底线。
10% 基本权利线 提议召开临时股东会，公司僵局时可请求解散。
依据《公司法》，实际控制权设计需结合持股比例与公司章程综合安排。
先合规核算，再做股权激励。
没有准确的财务核算，激励数据就失真。股权分的是未来的钱，账都算不清，分的其实是争议。
日常托底的那些事
核名、设立登记、刻章、银行开户、税务报到。
名称、地址、经营范围、注册资本、法定代表人变更。
建账、记账、出报表、纳税申报、凭证装订归档。
税务清算、工商注销、清算报告、遗留问题处理。
整体财务职能外包，配责任人 + 复核人。
账务体检、风险排查、合规体系搭建。
股权转让、增资减资、股东名册与工商变更。
按年提供财税咨询、政策解读与决策支持。
不确定该做哪一项？
把您现在的情况说一遍，我们先判断问题在哪，再谈要不要做、做哪一项。
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